Descubra como clientes, negócios, experiência do usuário e tecnologia se conectam na criação de produtos.
Com o curso Fundamentos de Gestão de Produto, você vai conhecer conceitos, abordagens e ferramentas que ajudam a entender como produtos são pensados, estruturados e validados — antes e durante seu desenvolvimento.
Quando pensamos em trabalhar com produtos digitais, é comum imaginar imediatamente alguém escrevendo código. Mas existe muito trabalho antes mesmo de um produto chegar às mãos dos desenvolvedores.
Alguém precisa entender de forma estratégica:
É nesse universo que áreas como gestão de produto, negócios, requisitos, experiência de usuários e gestão de times de desenvolvimento se encontram. E se você gosta de tecnologia, mas se identifica mais com clientes, problemas, negócio, estratégia, organização e pessoas do que com programação, conhecer esse universo pode abrir novas possibilidades para a sua carreira.
Uma boa ideia não é garantia de um bom produto. Criar algo que as pessoas realmente queiram utilizar exige muito mais do que simplesmente ter uma ideia e começar a desenvolvê-la.
É preciso entender clientes, identificar problemas, testar hipóteses, pensar na proposta de valor, compreender o modelo de negócio e considerar a experiência que será oferecida ao usuário. É justamente esse universo que você começará a explorar no curso.
Se você deseja se conectar ao universo da tecnologia sob uma perspectiva de estratégia e pessoas, este é o seu ponto de partida ideal.
Você não precisa já trabalhar como Product Manager ou Product Owner para fazer o curso. A proposta é justamente começar pelos fundamentos.
Quer trabalhar com tecnologia de informação, mas não pretende ter programação como sua principal atividade profissional;
Está estudando ou já estudou uma área de tecnologia e quer conhecer outras possibilidades de atuação;
Tem interesse em Gestão de Produto e não sabe por onde começar;
Trabalha com desenvolvimento de software, requisitos, projetos, negócios ou áreas relacionadas e quer ampliar sua visão sobre Produto;
Quer entender melhor a relação entre cliente, negócio, experiência e tecnologia;
Possui uma ideia de produto ou negócio e quer conhecer abordagens que ajudem a estruturá-la;
Quer conhecer ferramentas como Business Model Canvas e Value Proposition Canvas.
O curso foi estruturado para apresentar diferentes perspectivas que se complementam na criação de produtos.
Conheça conceitos relacionados ao Desenvolvimento de Cliente e entenda a importância de descobrir problemas, necessidades e comportamentos antes de investir na construção de uma solução.
Conheça os princípios da Lean Startup e uma forma de pensar baseada em hipóteses, experimentação, validação e aprendizado. Você entenderá por que desenvolver produtos não deveria significar simplesmente construir tudo aquilo que imaginamos que o cliente deseja.
Conheça o Business Model Canvas e seus principais componentes. Você aprenderá a visualizar elementos importantes de um modelo de negócio, como:
Esta é uma das partes mais práticas do curso, permitindo que você exercite a utilização da ferramenta.
Conheça o Value Proposition Canvas e aprenda a explorar a relação entre aquilo que o cliente precisa e aquilo que sua solução pretende oferecer. Você terá contato com uma ferramenta que ajuda a organizar e visualizar elementos do perfil do cliente e da proposta de valor, com abordagens de aplicação prática.
Conheça conceitos e ferramentas desenvolvidos e difundidos por Alexander Osterwalder relacionados à construção de modelos de negócio, propostas de valor e desenvolvimento de organizações e produtos. Entenda como essas diferentes perspectivas podem se complementar na análise de oportunidades e na criação de valor.
Conheça os fundamentos do Design Thinking e uma abordagem centrada nas pessoas para compreender problemas, explorar possibilidades e pensar em soluções. Você verá como empatia, investigação, geração de ideias, prototipação e aprendizado podem contribuir para o desenvolvimento de melhores soluções.
Entenda conceitos relacionados à Experiência do Usuário (UX) e por que a maneira como uma pessoa interage com um produto influencia sua percepção de valor. Conheça o papel da experiência dentro do processo de criação de produtos.
A Gestão de Produto ajuda a conectar diferentes perspectivas na criação e evolução de produtos: Cliente, Problema, Proposta de valor, Modelo de negócio, Experiência e Tecnologia. Nesta parte do curso, você conhecerá conceitos fundamentais da área e entenderá melhor seu papel dentro do desenvolvimento de produtos.
Alguns dos conteúdos do curso possuem uma abordagem mais prática. Você terá a oportunidade de trabalhar especialmente com duas ferramentas essenciais do mercado:
Estruture visualmente os principais elementos de um modelo de negócio e entenda de forma clara e ágil como eles se relacionam reciprocamente.
Explore as necessidades reais do seu cliente e a relação direta com aquilo que o seu produto ou serviço pretende entregar no mercado.
A ideia é que você não apenas saiba o que são essas ferramentas, mas comece a entender de verdade como utilizá-las no seu dia a dia.
Ao concluir o curso, você terá uma visão muito mais ampla e madura sobre a criação de produtos digitais, capacitando-se a dialogar com propriedade com qualquer profissional de tecnologia.
• Porque produtos devem partir exclusivamente de problemas e necessidades reais;
• A importância estratégica de conhecer profundamente o cliente antes de codar;
• Porque hipóteses precisam ser testadas e validadas o quanto antes;
• Como visualizar de ponta a ponta um modelo de negócio estruturado;
• Como pensar e calibrar uma proposta de valor irresistível;
• A importância da experiência do usuário (UX) no sucesso comercial;
• Como diferentes disciplinas contribuem de forma harmônica para a criação de um produto;
• Qual é o papel vital da Gestão de Produto nesse ecossistema.
Mais importante: você terá uma base sólida para decidir quais conhecimentos e competências deseja aprofundar a partir daqui.
Existem diferentes possibilidades profissionais riquíssimas dentro do universo da tecnologia. Dependendo das suas competências, interesses e experiências prévias, você pode encontrar caminhos consolidados em:
O curso não pretende formar você de imediato para todas essas profissões. Ele oferece uma introdução indispensável a conhecimentos que ajudam você a compreender melhor o universo em que muitas dessas funções cruciais estão inseridas.
Além de todo o conteúdo teórico e prático das aulas, preparei bônus especiais para acelerar seu aprendizado prático.
Um material complementar exclusivo para você conhecer a fundo as diversas possibilidades profissionais que não têm o código como atividade principal. Conheça as atribuições, responsabilidades de cada cargo e descubra o caminho ideal para sua personalidade.
Modelos estruturados prontos para uso do Business Model Canvas e do Value Proposition Canvas. Use-os para exercitar simultaneamente o conteúdo assistido nas aulas.
E isso é importante alinhar desde o início. Gestão de Produto envolve diferentes conhecimentos, competências, bagagem cultural, experiência e prática profissional contínua.
O Fundamentos de Gestão de Produto é uma porta de entrada estruturada. O objetivo real é proporcionar uma visão inicial organizada para você entender conceitos importantes, manusear ferramentas básicas e decidir com clareza quais serão seus próximos passos estratégicos.
Se você já possui conhecimento avançado na área, este curso não é indicado. Mas se você busca começar de forma correta e organizada, ele foi talhado sob medida para você.
Você não precisa começar tentando aprender tudo em desespero. Domine os pilares essenciais.
Suas dúvidas respondidas de forma direta e sem rodeios.
Não. Este não é um curso de programação de software. A proposta principal é apresentar conhecimentos de negócios, foco do cliente, UX e gestão geral de produtos.
De forma alguma. O curso foi feito especificamente para quem está conhecendo ou avaliando caminhos de transição profissional de outras áreas para a tecnologia da informação.
O curso traz uma base fantástica de fundamentos teóricos e conceituais, mas de forma alguma promete o ingresso direto em uma vaga sênior. O mercado de Produto exige estudo continuado, bagagem de problemas e muita resiliência prática.
Sim. A parte mais prática e aplicável está amparada no manuseio analítico das estruturas do Business Model Canvas e do Value Proposition Canvas.
Sim, especialmente para analistas de requisitos, Scrum Masters, designers e desenvolvedores de software que desejam compreender o "porquê" de negócios por trás das demandas técnicas cotidianas.
Não. A proposta dele foca prioritariamente nos conceitos introdutórios e fundamentais da carreira para organizar sua mente de forma clara, objetiva e estruturada.